刘强东：进军外卖前，确实请了美团王兴吃饭，“兄弟，我要进入外卖了”

6月17日，有媒体报道称，京东(jīngdōng)集团董事局主席刘强东今日在一场分享会上(huìshàng)说，京东每3年就应该扩张一次，京东集团的核心是供应链(gōngyìngliàn)，做外卖的核心还是抓供应链。京东进军酒旅餐饮(cānyǐn)领域，目的是希望通过供应链将这些行业(hángyè)的成本降到20%，降到原来的2/3，能够为酒店餐饮一个新通路。

刘强东说，餐饮、酒店的(de)供应链之后，未来京东还会(huì)有美容的供应链、医美的(měide)供应链、医院的供应链，甚至于路边捏头洗脚的各种业态的供应链，京东都会为他们提供供应链服务。“这跟我们整个京东集团，我们就只做供应链是一脉相承(yīmàixiāngchéng)，这是我们的逻辑。”

刘强东还表示，在进军外卖领域前，确实请(qǐng)了王兴、姚劲波和程维吃饭。“那天(nàtiān)主要是请王兴”，刘强东说，“老姚和程维跟(gēn)我比较熟，跟王兴也比较熟，我希望找两个熟悉和信任的兄弟坐在旁边”。“那天我说得很(hěn)直接，兄弟，我要正式进入外卖了”，刘强东说。

刘强东还(hái)谈到，和王兴是很好(hǎo)的朋友，非常尊重和认可他(tā)。

刘强东笑称，“当然这段时间估计他（王兴）可能对我多少会有(yǒu)点意见，前几天我还在问，能不能请兴哥喝酒，有个对双方都比较熟悉的朋友建议，这不是最佳时候，我觉得有道理。”

刘强东强调(qiángdiào)，外卖市场很大，再过一个月之后，京东外卖很快就会出现一个跟美团(měituán)完全不同的(de)商业模式，我们也期待这种商业模式能够彻底解决食品安全问题，而且能让消费者买到高性价比且安全的食品。

在谈及此前的退休时(shí)，刘强东表示，“第一次(dìyīcì)不是真正退休，当时还是太理想主义了”。

刘强东表示，当时决定退出是因为觉得国内企业传承(chuánchéng)问题比较严重，所以当时自己(zìjǐ)就特别理想主义，想成为(chéngwéi)第一个大型的互联网公司中有职业(zhíyè)经理人去传承，而不是自己非要干到八十多岁。所以觉得“该退休就退休，让年轻人上，而不要传给自己的孩子。”

他还表示(biǎoshì)，当时自己去哥大上学实际上是为了观察自己离开后公司会不会出乱子，后来离开8个多月没回过一次，跟(gēn)公司一周最多一通电话，平时所有会议(huìyì)都不参加，结果发现也挺好，所以(suǒyǐ)到了18年开始决定给公司选CEO。

公开资料显示，2020年(nián)6月18日，刘强东带领京东(jīngdōng)(jīngdōng)赴港完成二次上市；2022年4月，刘强东卸任京东集团(jítuán)CEO，时任京东集团总裁徐雷出任京东集团CEO。2023年5月，徐雷因个人原因提出退休申请，时任京东集团CFO许冉升任CEO，向京东集团董事会及主席刘强东汇报(huìbào)。

此前的(de)5月13日，京东(jīngdōng)集团发布了2025年第一季度的业绩报告，一季度实现收入3011亿元，同比增长(zēngzhǎng)15.8%，是近三年来最高同比增速。

据接近京东人士透露，仅2024年，刘强东给京东管理层做了1800人次的培训(péixùn)，几乎每周至少讲4天课(tiānkè)，每天讲10个多小时，甚至(shènzhì)一度嗓子讲得声带撕裂，从C1、C2到C3，从各业务打法，到团队能力建设都给出(gěichū)了方法论(fāngfǎlùn)指引，而其曾在23年的培训中就提出过20条增长方式。

上述人士称，刘强东每周都会参与多个零售、物流等板块的日会，在会上直接解决(jiějué)大部分方向性问题。该人士提到，刘强东关注(guānzhù)最多的是用户体验，会围绕商品、价格、服务等用户体验给出很多的意见和建议，并在京东所有会议室内(nèi)都挂着(zhe)“决策时不要忘了用户”的条幅。

数据显示，京东的季度活跃用户数已连续6个季度保持双位数增长(zēngzhǎng)，其中(qízhōng)一季度同比增速超过20%。