陕西府谷出新招 206名“快递小哥”成为基层治理“合伙人”
陕西府谷出新招 206名“快递小哥”成为基层治理“合伙人”
陕西府谷出新招 206名“快递小哥”成为基层治理“合伙人”“去年,我们累计(lěijì)上报295件问题。小到路灯故障,大到违建线索,都是我们参与基层治理的(de)关注点。”5月14日,申通快递员(yuán)王亚笑着说,“过去,我感觉自己就是个打工仔。现在,我知道我也是城市的主人翁(zhǔrénwēng)。”
在陕北能源重镇府谷县,通过党组织搭建的平台,全县(quánxiàn)206名“快递小哥”穿梭(chuānsuō)于大街小巷、楼栋院落、乡村农舍,化身基层社会治理的“合伙人(héhuǒrén)”。
“我们以‘双建双引’模式推动(tuīdòng)快递物流行业进行(jìnxíng)变革,即建强组织、建好基地,吸引党员和经营者‘抱团发展’,让曾经‘各自为战’的企业拧成‘一股绳’,走出了一条从分散低效到共驻共建的高质量(gāozhìliàng)发展之路。”府谷县新(xīn)通路供应链科技有限公司(以下简称“新通路公司”)党支部书记韩忠平(hánzhōngpíng)说。
聚起(jùqǐ)“散兵”,抱团发展
“以前,各家物流(wùliú)公司分别租仓库(cāngkù)、跑运输。现在,我们集中到这里工作,场地、设备共享(gòngxiǎng),成本降了、效率高了。”西安顺丰速运有限公司榆林分公司府谷营业部负责人王社平感慨。
2019年11月,新通路公司在交通便利处投建了全县首个快递(kuàidì)物流集散中心。这个占地60亩的集散中心集仓储、运输、配送、展销等功能于一体(yītǐ),两条智能分拣线每天(měitiān)可分拣10万单快递。
快递分拣员在集散中心分拣快递(资料照片(zhàopiān))
12家快递物流企业入驻(rùzhù)后,每家年场地(chǎngdì)成本降低4万余元、运输成本减少10万余元。更重要的是,集散中心统分统配,快递车每天满载驶往镇、村,解决了农村配送难题,实现了“一次(yīcì)配送、全域(quányù)通达”。
硬件整合只是(zhǐshì)第一步,如何让企业真正“心往一处想”?
2020年12月,新通路公司组建党支部,确立“资源共享、风险共担、利益共联”机制,吸纳邮政、顺丰(shùnfēng)、京东(jīngdōng)等企业的代表组建理事会,定期协商运力调配、价格联动(liándòng)等事宜。
“现在,我们不是(búshì)竞争对手(jìngzhēngduìshǒu),而是‘一条船上的战友’。”府谷县申通快递服务有限公司负责人王正飞说。
在集散中心三楼,写着“小哥之家365”的牌子格外亮眼。这是新通路公司党支部为“快递小哥”建的“港湾”:“充电站”和(hé)“成长站”提供技能培训,“便利站”供应(gōngyìng)免费充电器和雨具(yǔjù),“营养站”里(lǐ)平价餐食热气腾腾,“健身站”和“才艺站”成为大家下班后的好去处(hǎoqùchù)。
党员快递员刘亮明、韩建、杨佳和入党积极分子柴小英(cháixiǎoyīng)组成(zǔchéng)的“应急小分队”的故事,在行业内传为(wèi)佳话。2022年疫情期间他们主动请缨,驾驶货车为医院运送防护服、为居民配送(pèisòng)生活物资,连续15天吃住在车上。
“公司党支部号召党员亮身份、当(dāng)先锋,关键时候就得顶上。”韩忠平说,“我们创新推行(tuīxíng)‘双向培养’机制,把(bǎ)业务骨干培养成党员、把党员培养成管理人员。”
西安(xīān)顺丰速运有限公司榆林分公司府谷营业部快递员刘亮明入党后,牵头优化分拣流程,将分拣出错率(chūcuòlǜ)从千分之三降至万分之一。由于(yóuyú)业绩出色,他被(bèi)评为“优秀共产党员”,并担任府谷县快递物流工会联合会主席。
2021年,新通路公司(gōngsī)党支部被评为“四星级党支部”。
每天清晨,206名“快递小哥”骑着印有“城市治理(zhìlǐ)轻骑兵”标识的快递三轮车出发。在派件过程中,一旦发现(fāxiàn)井盖破损、消防通道堵塞等问题,他们就会(huì)立刻拍照上传(shàngchuán)至集散中心的“治理中枢”,由新通路公司党支部对接社区进行处理。
这种“治理合伙人”模式,源于(yuányú)集散中心新通路公司党支部与(yǔ)县委社会工作部、县委政法委的联动。
通过(tōngguò)“流动网格员”“平安巡查员”“民意收集员”三重身份,“快递小哥(xiǎogē)”深度融入城市治理。2024年高考期间,他们组成“爱心送考车队”,免费(miǎnfèi)接送考生300余人(yúrén)次;暴雨来袭时,他们化身“防汛先锋”,协助转移群众50余人。
集散中心还开辟“无界粮仓”展厅,助力乡村振兴,将府谷(fǔgǔ)炖(dùn)羊肉、海红果(hóngguǒ)等特产摆上货架,通过快递网络销往全国。2024年,集散中心助农销售额突破600万元,带动300余户农户增收。
“我们的货车去时满载快递,回来有时还能帮群众捎带(shāodài)上要销售的农产品。车厢不空,农民受益。”韩忠平(hánzhōngpíng)说,这是一笔双赢的账。
集散中心还为员工打造“暖心工程”:标准化宿舍配备空调、洗衣机,健康驿站配备专职医护人员(yīhùrényuán),“夏送清凉”“冬送温暖”活动从未间断。2025年春节(chūnjié),留守值班(zhíbān)的“快递(kuàidì)小哥”黄朝刚收到县上有关部门送来的年货大礼包。“在这里,我们不是‘漂泊者’,而是被牵挂的‘家人(jiārén)’。”他说。
府谷县快递物流(wùliú)行业(hángyè)的蜕变,折射出新兴领域党建与行业发展的深度融合。这里上演的不仅是(shì)产业升级的故事,还是基层治理创新的生动实践。如今的集散中心,不仅是货物集散的枢纽(shūniǔ),还是组织凝聚的枢纽、民心汇聚的枢纽,见证(jiànzhèng)着“党建红”如何绘就行业发展的“新蓝图”。
“去年,我们累计(lěijì)上报295件问题。小到路灯故障,大到违建线索,都是我们参与基层治理的(de)关注点。”5月14日,申通快递员(yuán)王亚笑着说,“过去,我感觉自己就是个打工仔。现在,我知道我也是城市的主人翁(zhǔrénwēng)。”
在陕北能源重镇府谷县,通过党组织搭建的平台,全县(quánxiàn)206名“快递小哥”穿梭(chuānsuō)于大街小巷、楼栋院落、乡村农舍,化身基层社会治理的“合伙人(héhuǒrén)”。
“我们以‘双建双引’模式推动(tuīdòng)快递物流行业进行(jìnxíng)变革,即建强组织、建好基地,吸引党员和经营者‘抱团发展’,让曾经‘各自为战’的企业拧成‘一股绳’,走出了一条从分散低效到共驻共建的高质量(gāozhìliàng)发展之路。”府谷县新(xīn)通路供应链科技有限公司(以下简称“新通路公司”)党支部书记韩忠平(hánzhōngpíng)说。
聚起(jùqǐ)“散兵”,抱团发展
“以前,各家物流(wùliú)公司分别租仓库(cāngkù)、跑运输。现在,我们集中到这里工作,场地、设备共享(gòngxiǎng),成本降了、效率高了。”西安顺丰速运有限公司榆林分公司府谷营业部负责人王社平感慨。
2019年11月,新通路公司在交通便利处投建了全县首个快递(kuàidì)物流集散中心。这个占地60亩的集散中心集仓储、运输、配送、展销等功能于一体(yītǐ),两条智能分拣线每天(měitiān)可分拣10万单快递。
快递分拣员在集散中心分拣快递(资料照片(zhàopiān))
12家快递物流企业入驻(rùzhù)后,每家年场地(chǎngdì)成本降低4万余元、运输成本减少10万余元。更重要的是,集散中心统分统配,快递车每天满载驶往镇、村,解决了农村配送难题,实现了“一次(yīcì)配送、全域(quányù)通达”。
硬件整合只是(zhǐshì)第一步,如何让企业真正“心往一处想”?
2020年12月,新通路公司组建党支部,确立“资源共享、风险共担、利益共联”机制,吸纳邮政、顺丰(shùnfēng)、京东(jīngdōng)等企业的代表组建理事会,定期协商运力调配、价格联动(liándòng)等事宜。
“现在,我们不是(búshì)竞争对手(jìngzhēngduìshǒu),而是‘一条船上的战友’。”府谷县申通快递服务有限公司负责人王正飞说。
在集散中心三楼,写着“小哥之家365”的牌子格外亮眼。这是新通路公司党支部为“快递小哥”建的“港湾”:“充电站”和(hé)“成长站”提供技能培训,“便利站”供应(gōngyìng)免费充电器和雨具(yǔjù),“营养站”里(lǐ)平价餐食热气腾腾,“健身站”和“才艺站”成为大家下班后的好去处(hǎoqùchù)。
党员快递员刘亮明、韩建、杨佳和入党积极分子柴小英(cháixiǎoyīng)组成(zǔchéng)的“应急小分队”的故事,在行业内传为(wèi)佳话。2022年疫情期间他们主动请缨,驾驶货车为医院运送防护服、为居民配送(pèisòng)生活物资,连续15天吃住在车上。
“公司党支部号召党员亮身份、当(dāng)先锋,关键时候就得顶上。”韩忠平说,“我们创新推行(tuīxíng)‘双向培养’机制,把(bǎ)业务骨干培养成党员、把党员培养成管理人员。”
西安(xīān)顺丰速运有限公司榆林分公司府谷营业部快递员刘亮明入党后,牵头优化分拣流程,将分拣出错率(chūcuòlǜ)从千分之三降至万分之一。由于(yóuyú)业绩出色,他被(bèi)评为“优秀共产党员”,并担任府谷县快递物流工会联合会主席。
2021年,新通路公司(gōngsī)党支部被评为“四星级党支部”。
每天清晨,206名“快递小哥”骑着印有“城市治理(zhìlǐ)轻骑兵”标识的快递三轮车出发。在派件过程中,一旦发现(fāxiàn)井盖破损、消防通道堵塞等问题,他们就会(huì)立刻拍照上传(shàngchuán)至集散中心的“治理中枢”,由新通路公司党支部对接社区进行处理。
这种“治理合伙人”模式,源于(yuányú)集散中心新通路公司党支部与(yǔ)县委社会工作部、县委政法委的联动。
通过(tōngguò)“流动网格员”“平安巡查员”“民意收集员”三重身份,“快递小哥(xiǎogē)”深度融入城市治理。2024年高考期间,他们组成“爱心送考车队”,免费(miǎnfèi)接送考生300余人(yúrén)次;暴雨来袭时,他们化身“防汛先锋”,协助转移群众50余人。
集散中心还开辟“无界粮仓”展厅,助力乡村振兴,将府谷(fǔgǔ)炖(dùn)羊肉、海红果(hóngguǒ)等特产摆上货架,通过快递网络销往全国。2024年,集散中心助农销售额突破600万元,带动300余户农户增收。
“我们的货车去时满载快递,回来有时还能帮群众捎带(shāodài)上要销售的农产品。车厢不空,农民受益。”韩忠平(hánzhōngpíng)说,这是一笔双赢的账。
集散中心还为员工打造“暖心工程”:标准化宿舍配备空调、洗衣机,健康驿站配备专职医护人员(yīhùrényuán),“夏送清凉”“冬送温暖”活动从未间断。2025年春节(chūnjié),留守值班(zhíbān)的“快递(kuàidì)小哥”黄朝刚收到县上有关部门送来的年货大礼包。“在这里,我们不是‘漂泊者’,而是被牵挂的‘家人(jiārén)’。”他说。
府谷县快递物流(wùliú)行业(hángyè)的蜕变,折射出新兴领域党建与行业发展的深度融合。这里上演的不仅是(shì)产业升级的故事,还是基层治理创新的生动实践。如今的集散中心,不仅是货物集散的枢纽(shūniǔ),还是组织凝聚的枢纽、民心汇聚的枢纽,见证(jiànzhèng)着“党建红”如何绘就行业发展的“新蓝图”。


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